Vào ‘cuộc chơi’ chuyển đổi số: Hình thành văn hóa số

Vào 'cuộc chơi' chuyển đổi số: Hình thành văn hóa số

Từ nền tảng sẵn có, Đà Nẵng đang hoàn thiện đề án chuyển đổi số với nỗ lực xây dựng một “thành phố đáng sống” có nhiều khác biệt. PV Thanh Niên phỏng vấn Giám đốc Sở TT-TT TP.Đà Nẵng Nguyễn Quang Thanh (ảnh) để làm rõ hơn vấn đề này.

“Một cửa bất kỳ”

Trên cơ sở chương trình CĐS quốc gia và tham khảo khung CĐS các quốc gia, tổ chức thế giới, Đà Nẵng đã xác định khung CĐS của TP với một số điểm khác biệt. Cụ thể,

Về Chính quyền số, không chỉ bao gồm các cơ quan nhà nước mà còn mở rộng thêm các cơ quan Đảng, MTTQ và các tổ chức chính trị – xã hội các cấp;

Không chỉ nâng cao chất lượng về dịch vụ hành chính công mà còn dịch vụ sự nghiệp công do các đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp (DN) nhà nước trên địa bàn cung cấp liên quan đến đời sống hằng ngày của người dân. Tương tự, về Kinh tế số, TP còn tập trung triển khai trong các lĩnh vực ưu tiên theo NQ 43 của Bộ Chính trị, gồm: du lịch và dịch vụ chất lượng cao gắn với bất động sản nghỉ dưỡng;

Cảng biển, hàng không gắn với dịch vụ logistics;

Hình thành trung tâm tài chính vùng… Với Xã hội số, Đà Nẵng ưu tiên triển khai thêm về an toàn vệ sinh thực phẩm lồng ghép trong lĩnh vực y tế…

Thu hút “đại bàng” về “làm tổ”

DN được xác định là trung tâm của CĐS, phát triển kinh tế số. DN công nghệ số được xác định là nhân tố chủ lực, dẫn dắt, hỗ trợ CĐS cho các ngành nghề khác. TP sẽ xây dựng các chính sách, quy định cụ thể về thuế, phí để khuyến khích người dân, DN sử dụng, cung cấp các dịch vụ số.

Đà Nẵng cũng sẽ hỗ trợ DN, cá nhân triển khai sandbox (không gian thuận lợi với khung chính sách pháp lý riêng thử nghiệm khởi nghiệp sáng tạo, đổi mới trong không gian và thời gian giới hạn – PV) để phát triển, thử nghiệm và áp dụng các sản phẩm, giải pháp, dịch vụ, mô hình kinh doanh mới dựa trên công nghệ số.